21世紀的今天，培訓已被越來越多的企業所接納，尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓練、放松團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執行力等體驗式課程，因為企業想發展、想永遠離不開新鮮的血液、離不開員工的激情和士氣、離不開團隊的高效執行力、離不開高超的中高層領導技能……但不可否認的是，仍存在一些企業的領導人員認為培訓根本沒用，對員工以及企業起不到任何作用，其實這種想法是完全不正確的，那么企業做拓展訓練到底有什么意義呢，對企業的發展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢？

    首先，拓展訓練能夠提升個人的綜合素質。

    也許您還不了解，拓展培訓活動對員工個人的意義也許比對企業的意義還要大。

    有領導對他將要參加拓展訓練的同事曾說過：“當我們一天天習慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時享受星級酒店出門時有車接車送的生活方式的時候，卻未曾想到自己已在自己設置的障礙前裹足不前。如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會洗臉，如果和3人以上同居一室你就不能睡覺，如果沒有空調你就不知道該穿幾件衣服，對不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學校，是一個軍事拓展訓練營，但肯定不是你早已習慣的酒店。”

    然而拓展訓練帶來的不僅僅是這種人文的進步，對員工來說更重要的是，拓展訓練可以幫助員工充分認識到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己以在工作中更大程度的實現其自身價值；拓展訓練對中高層管理者尤其是企業家的成長具有很大的推動作用。此外，拓展訓練多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓員工提高滿意度，同時增強員工對企業的組織歸屬感和責任感。

    其次，拓展培訓能夠優化企業的性格。

    人都是有自己的個性的，企業同樣都是有自己獨有的管理模式和文化的。人的優秀源于性格，企業的成功也源于性格。現代性格心理學的研究表明，性格在人的心里生活中起著組織作用，它支配和組織著個體的思想和行動。如果把這個過程放大到整個企業，就會發現企業的性格滲透在企業的戰略、研發、生產、營銷和管理的每一個環節。唉拓展培訓中，處于創業期的員工參與一些挑戰性強鍛煉領導能力、開拓能力和個人意志的項目，培養員工敢于直面困難、超越自我、善于領導、成就事業的堅強性格；處于快速成長期的企業員工參加挑戰團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執行能力的項目，培養員工的應對能力、奉獻精神和執著精神；處于成熟期的企業員工多是側重培養善于溝通、注意細節、有責任感的沉穩型員工；而衰退期的主題是危機處理。主要培養員工臨危不亂、凝聚團結、同舟共濟的性格。從某種程度上來說，企業的性格決定企業的命運，一次拓展訓練可能拯救一個企業。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業，就一定能塑造出最適合環境發展的企業性格，也就擁有遠大前途。

    再次，拓展培訓能夠改善企業的內部管理。

    無規矩不成方圓。不少企業都訂立了嚴格的規章制度，獎懲分明，以為“制度管人”就是萬能公式，可以一勞永逸。殊不知，我們早已走出了“理性經紀人”的時代，現代管理開始以“社會人”和“復雜人”作為人性假設。事實證明，這種假設更有效。在許多公司里，當人的因素被忽略時常常導致員工產生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情，雖在財務上投入大量精力，可是卻忽略了溝通、相互融合信任，而這些因素恰恰是導致企業固步不前的原因。嚴律固然可以正人，但不一定能使企業上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企業發展的強大精神武器。

    拓展培訓就是為企業搭建的溫情管理的平臺。遠離僵硬化而冷漠的官僚組織，大家不分高低，只有一個互相信任、協調默契的團隊。實踐證明，這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的歸屬感、事業心、向心力，從而贏得企業持續的競爭優勢。同時，拓展培訓帶來的思維沖擊還有可能激發組織的變革和管理理念的更新，使企業有一個質的飛躍，最終突破制約其發展的瓶頸。

    最后，拓展培訓能夠促進企業文化的建設。

    拓展培訓是一系列不間斷的、潛移默化的、思想滲透的過程，企業實施的任何拓展培訓都不能在一次兩次內就能使整個組織脫胎換骨，實現綜合素質的高度提升。但是它所倡導的開拓創新、團隊合作、溝通交流、超越自我等精神通過特殊培訓課程設計常常會帶給員工強烈的思想震撼，在其后的工作中員工會自覺或不自覺地把它作為規范自己的行為準則。在有效的培訓管理下，這種非正式規則的體系和組織成員共享的信念，會在較長時期內影響到組織的決策和行動，從而有力地形成了一種有特色的文化——拓展文化。拓展文化作為一種先進積極的新文化在組織內積累、傳播、充實、整合，不僅加強了團隊建設，提升企業和產品品牌形象，也可以更好的完善企業的性格，激活企業的生命力，這從根本上提升一個企業的綜合素質和競爭優勢。